Referenzen
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Die Auszüge aus unserer Referenzliste finden Sie in den Bereichen "Profit Sektor" und "Non-Profit Sektor", und einzelne Rückmeldungen zu unsereren drei Sparten "Prozess, Training und Coaching" können Sie nachfolgend lesen:
Beispiel für den New Line Prozess
„Infolge der Wirtschaftskrise brach unser Umsatz um über 50 % ein und uns standen schwerwiegende personelle Einschnitte bevor, als wir uns zu einer Round Table Moderation zwischen Geschäftsleitung und Betriebsrat unter der Leitung von New Line Consulting entschieden. Die Ergebnisse der einzigartigen Veranstaltung übertrafen unsere Erwartungen.Die Moderation war souverän, standfest und jederzeit in der Lage, angemessen mit allen Aspekten der Herausforderung umzugehen. Mit hoher Präzision und Geschwindigkeit erreichten wir binnen eines Tages: Einen umsetzbaren Handlungsplan für beide Seiten, ein grundlegendes Verständnis und aufrichtige Wertschätzung füreinander, und ein konstruktives gemeinsames Ringen um die besten Lösungen für Betrieb und ausscheidende Mitarbeiter.“ Horst Binnig, Vorstand Kolbenschmidt
Beispiel für das New Line Training "Der große Nutzen aus dem New-Line-Training lag für mich darin, als Unternehmer verstanden worden zu sein und meine Führungskräfte und deren Mitarbeiter verstanden zu wissen. Wir konnten dadurch klarere und stringentere Abläufe, eine wesentlich höhere Verbindlichkeit und - letztendlich - deutliche Ergebnisverbesserungen erzielen. Unsere Führungsmannschaft ist in sich geschlossen und zufrieden und damit auch unsere Belegschaft. Wir haben eine gemeinsame klare Linie gefunden, auf der wir einander mit Wertschätzung und Respekt begegnen können und nicht jede Entscheidung immer wieder aufs Neue diskutiert, hinterfragt oder torpediert wird. Wir haben Wege gefunden, uns immer wieder aufs Neue weiterzuentwickeln." Gerd Pommerien, Geschäftsführer AS Solar
Beispiel für das New Line Coaching „Das Coaching war für mich so intensiv und dicht, dass es keine unwichtigen Inhalte gab. Es war alles wichtig. Ich habe alle meine Ziele erreicht und meine Erwartungen wurden deutlich übertroffen. Ich bin wieder wach, motiviert, orientiert und bei mir selbst. Ich habe in Führungssituationen viele neue positive Erfahrungen gemacht und umgesetzt. Am besten hat mir die persönliche Zusammenarbeit mit meinem Coach gefallen. Es war ein regelmäßiger Wechsel von eigener Arbeit mit Rückkoppelung und Feedback. Es war der Beginn eines Prozesses, während dessen ich sehr stark motiviert und energetisiert wurde. Das einfühlsame Verhältnis zwischen Setzen von Impulsen, Stellen von Anforderungen und Überlassung in Eigenverantwortlichkeit (auf Grundlage eines Committments) war für mich sehr angenehm und ich habe das Gefühl, die Erfolge selber erzielt zu haben.“ Lothar Schulze, Geschäftsführer der Windwärts GmbH |
